oppo手机有办法浏览油管的办法吗？
有的。
首先你需要搭个梯子
其次你就可以放飞自我了
望采纳！
这怎么搞 油管连进都进不去？
人才的流失会给企业带来严重影响。首先，直接影响企业正常的运作效率，进而造成生产率大大下滑。其次，会出现连锁效应，对企业员工的士气造成不良影响，并造成企业人才资源成本损失。为防止人才流失，可采取以下3点措施。一是要拓宽员工职业发展通道。提供更多发展机会和提升空间，技术过硬的专业技术人才可获得更多的奖励，提高专业技术人才的地位，从而减少专业技术人才的流失。二是完善公司休假制度。通过轮休、累计休假等方式满足职工休假需求，在项目工期紧等特殊情况下，应给予未休假职工适当的经济补贴。三是制订关怀行动计划，做到“一人一档案，一人一特色”，如探望员工家里生病老人，为外地员工父母或妻子过生日、增加亲子项目活动，重新走进员工，了解员工，解决员工后顾之忧，从而提升对员工的关怀度，增加员工归属感，提高企业忠诚度。想要通过人力资源管理工作的有效落实，避免出现较为严重的企业人才流失问题，一定要保证人力资源管理工作的开展坚持以人为本理念。管理人员不能只是站在管理层面，必须要深入员工基层中，将员工职业规划与企业发展紧密联系起来，从而使员工更加积极地参与到岗位工作，并具备良好的企业归属感。员工发展步调必须与企业发展步伐保持一致，将企业发展目标作为自己职业生涯的奋斗目标，将企业视为自己的“家庭”，扎根于此、生长于此。
路桥施工企业有一定的特殊性，因此它的人力资源考核标准也必然与服务类企业有所不同，但是从实际情况来看，很大一部分路桥施工企业时至今日也未能建立起规范、量化的考评激励制度，在进行实际考评的过程中，考评制度的内容很难落到实处，给人力资源管理带来了一定的负面影响。为了解决这一问题，企业可从以下两方面着手。第一，高质量的考核评价制度能够让员工产生一定的责任感和自我认同感，所以在今后的工作中必须要尽快制定明确的考核目标，结合不同专业、不同岗位的需求，对现有的考核内容及评价标准进行调整，以实际情况为出发点，做好定性定量评价，通过健全完善的制度保证评价考核有效性，并根据考核评价的结果对员工的岗位待遇等进行适当的调整。第二，要结合不同岗位对人员能力的要求，建立不同的员工激励机制，不能以同一个模式对所有岗位进行管理，否则很难取得预计效果。
oppoR9安装了google服务框架，为啥还不能用youtobe,求大神指教
oppoR9安装了google服务框架不能用youtobe，因为谷歌退出中国市场而移除了Google服务框架，所以目前手机无法使用Google相关服务，如Google Play、Google+等服务。国内的所有手机都是用不了youtube的，因为这个是国外软件，在国内没有服务器。
YouTube，全球最大的视频分享网站，早期公司总部位于加利福尼亚州的圣布里诺。公司由台湾裔美籍华人陈士骏等人创立并于2005年2月15日注册，网站的口号为“Broadcast Yourself”（表现你自己），网站的名称和标志皆是自早期电视所使用的阴极射线管发想而成。2006年11月，Google公司以16.5亿美元收购了YouTube，并把其当做一间子公司来经营。
Google旗下的YouTube视频网站含有不合法的视频、图像、言论等内容，违反了中国互联网审查标准。自YouTube香港分站2007年10月18日推出后，2009年2月份YouTube在中国大陆被收录互联网关键字阻断过滤的范畴，并使用IP封锁、URL关键词过滤、DNS域名劫持污染、TCP连接重置、主干网路由器侦测拦截等方法进行阻断屏蔽。同时，中国三大主要互联网服务提供商〈ISP〉永久性封锁了YouTube的DNS服务器端口的接入，屏蔽了YouTube的所有国际IP地址，故中国大陆地区无法访问YouTube，而在华外籍人士和留学生一般通过6vpn等，访问Youtube。国内网站激动网曾经传闻将会以内容合作的方式和youtube展开合作，但是最后不了了之。
油管app打不开是怎么回事？
油管下载好oppo油管进不去了oppo油管进不去，打开看不了oppo油管进不去的原因有：网络的原因、视频的原因、软件自身权限的原因。具体如下：
1、网络的原因：可以打开任意一个浏览器oppo油管进不去，查看网页是否可以正常打开，看网络是否正常。
2、视频的原因：软件里面的视频解析有问题的情况也是导致打不开软件的一大因素。点击一个其oppo油管进不去他的视频，是否能正常的播放，如果能正常的播放，那么就是视频解析的问题。
3、软件自身权限的原因：油管是国外使用的软件，而且我国对于国外软件使用也有限制条令。
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