微博赚钱是真的吗?为什么呢

微博是真twitter赚钱的火了——光新浪一家twitter赚钱,开通仅一年注册用户数就超过两千万;号称“微博女王”的演员姚晨,拥趸超过265万。即使是同为新媒体的博客,也只能甘拜下风。

但身处注意力经济时代,微博如此大的社会影响力却没能转化为生产力,颇让一些人感到吃惊。分析师指出,尚处稚嫩阶段的微博,目前还无暇顾及赚钱。同时,在各界纷纷畅想微博商业模式时,另一种地下经济也正在兴起。

中国微博第二代 困惑依旧

意见领袖齐聚、信息裂变式的推送,让微博成为一系列事件的舆论中心。最新的事例是科普作家方舟子连续发微博,炮轰著名“打工皇帝”唐骏学历造假,引发了一场舆论风波。

国内官方机构的纷纷入驻,也侧面印证了微博的社会影响力。北京、广东等地公安局开通公安系统微博,加强与民众的互动。

不过,尽管注册用户数一年内超过2000万,微博在营收方面仍乏善可陈,未找到“杀手级”的收入来源。即使是规模最大的新浪微博,也尚未实现盈利。

新浪微博公关部毛涛涛在书面答复中称,国内微博市场还处于起步阶段,成功的微博营销离不开成型的产品、成熟的用户、开放的企业。微博的商业化问题,目前还不在twitter赚钱我们的考虑范围之内,我们目前考虑更多的是如何完善产品,提高用户体验。

互联网专家刘兴亮分析,目前新浪微博的盈利点主要是广告和品牌推广活动,与前期投入相比可以忽略不计。由于背靠实力雄厚的门户网站,微博团队们并不急于赚钱。比较互联网的历史,一个新的应用从出现到盈利一般需要两三年,目前谈盈利还太早。

但事实上,国内的微博已处于第二代,即门户网站时代。以“饭否”、“叽歪”等为代表的专业微博网站早在2007年已开始了探索。相较Twitter在流行话题推广、实时搜索等领域的不懈努力,国内微博尚未出现令人眼前一亮的商业模式。

艾瑞咨询分析师曹笛表示,目前国内政策监管前景还不够明朗,多少削弱了微博创新的动力。微博的市场规模、占有率不够大,内容源还不够多,这些都有待政策明晰,才能进一步推动微博的发育。

畅想未来商业模式

但微博迅猛发展的势头,仍令业界人士对其商业前景乐观。

“未来肯定会出现一种很酷、很炫的商业模式。”刘兴亮说,“这种模式既不会是广告,也不会是企业活动推广。好比搜索引擎出来以前,twitter赚钱你怎么也想不到关键词推广这种赚钱的方式吧?”

不过对于到底是何商业模式,业界仍无一致看法。新浪首席执行官曹国伟曾表示,微博未来的盈利来自于无线和实时搜索。在发布第一季度财报时,新浪微博已经有35%的内容来自手机发布。这方面收入可以来自于与运营商分成。实时搜索将实时更新的社交网络信息进行筛选,提供给用户。随着用户对信息的实时性和速度的要求提高,这方面业务将大有前景。Twitter与Google达成合作,已先行一步。

易观国际高级分析师李智注意到新浪微博最近推出的“应用”。在“应用”界面中有一些第三方开发者上传的小工具,比如一个“查粉丝”的小工具声称可以通过新浪微博培养自己的虚拟明星。预计随着用户花费在微博上的时间增长,不断有新的应用出现。借鉴苹果的经验,向下载者收费并与开发者分成,或许是微博未来的盈利点。

不少分析师还提到向企业用户的推广活动收费。尽管成功的案例不多,但一些善于应用人际传播的企业还是取得了不错的效果。诺基亚25日上午在包括新浪微博的社交媒体平台举行N8网络发布会,得到众多网民和媒体关注。刘兴亮表示,网络发布会相较于传统的推广活动,不受人数限制、低碳节能、成本低,未来具有乐观前景。

“微博自身直接盈利的可能性不大。”曹笛的想法更为彻底一些。他认为,太多的营销推广,反而削弱了微博作为平台的功能。更有可能的前景是,微博与社交网站、论坛、电子商务网站等合作,以插件的形式提供服务。

微博地下经济兴起

现在更是出现了一些专门发布转发任务的网站。比如这个!这要粉丝达到几十转发一条微博就能获得0.3元的收入!过万的话甚至会出现几十到几百不等的情况!下面这个网站不错

来探讨一下App应该怎么赚钱

Twitter平台广告商140 Proof的CTO John Manoogian III在Techcrunch发文探讨了App的商业模式选择twitter赚钱,虎嗅翻译、摘编如下:对开发者来说,开发App时,一大艰难选择就是让这个App怎么赚钱。在数以百万计的App中,让用户发现自己这一个已经很难了,更别说让消费者掏钱来买。用户们越来越喜欢免费、支持广告的App,而很多开发者还不确定怎样取舍免费与付费。选择何时收费、何时推出支持广告的模式,是开发者不得不做的最艰难抉择。你以为App有四种货币化策略,事实上只有两个。开发人员有几种可选择的货币化策略,但每种都有自己的要求和陷阱。在推进之前,开发者们应当考虑这么几个问题,以便能回答那个终极问题:“twitter赚钱我的App怎么能赚钱twitter赚钱?”1,我的App有足够的吸引力让人们经常用吗?2,用户有多强的意愿为我的App预付费?3,我的竞争对手们怎么实现App货币化的,twitter赚钱他们的策略有多成功?在跟同行前辈们交流时,新开发者通常会被告知这个四选一的选择题:1,在App商店里卖App;2,提供免费订阅支持的App;3,提供免费的App,在App里面设置购买;4,提供免费、支持广告的App。但归根结底选择只有两种:让用户付费或放广告。让谁付费更合适:用户还是广告商?Android和iOS的大多数用户都抗拒支付,不论是买App还是通过广告支付。而广告商们则更积极,他们也需要对自己的产品做市场推广。一个App能从广告挣多少钱?广告以各种形式在桌面与移动App上的投放正在增长。2011年,移动广告收入同比增长了近1.5倍到了16亿美元的新高点。App货币化的未来显然在于广告支持模式。最近的一项剑桥大学的研究发现,73%的Android市场的应用程序是免费的,其中的80%以广告作为主要的商业模式。免费App也更受欢迎。只有20%的付费App的下载次数超过100,只有0.2%的付费App被下载超过10000次。而免费App中的20%都有超过10000次的下载。不过,你可以部署多个货币化策略,不错过每一分钱免费的App更能打动对价格敏感、不肯掏钱的广大用户,但也还是有一部分用户愿意付费来规避广告、买个更好的App版本。所以,开发者可以迎合这两种不同用户,双管齐下:提供免费版和付费版。这法子在出版业中也很流行。例如,英国卫报正在测试两个App:一个免费,支持广告的Android版,一个只可付费的iPhone版。Echofon也提供Twitter App的付费版和免费版。总之,在推进App开发之前,开发者还应该对广告支持方案货比三家,看看CPMs(千次展示费用)或CPCs(单次点击费用)。但比什么都更重要的是,请务必考虑支持广告可能带来的任何用户体验的改变。毕竟,你是希望广告在能集成到用户体验里而不是把他们赶走。

微博和美国的社交网络有什么区别

微博是社交媒体

新浪微博是“批着Twitter的皮,揣着Facebook的心,做着腾讯QQ的梦”,曹国伟在访谈中每每不忘夸自己英明,当初果断毙掉了Facebook形态的产品“新浪朋友”,而师承Twitter搞了“新浪微博”,所谓“成也萧何,败也萧何”,媒体化的运营让新浪自身固有的媒体属性在新浪微博的发展期起到了极好的助推驱动作用,几乎复制了新浪的博客运营经验,把名人指标用数字的方式派发到人头,一个一个的拉、教、推,最后坐等闻风而来的粉丝。然而,“媒体”这个中心化的形态本身,却正在世界范围内走着下坡路,Twitter的首席执行官Dick Costolo曾经说Twitter“就是要做一家媒体公司”,后来发现美国的媒体们都在一家接着一家的倒闭,Twitter的APP们都已经开始赚钱,而Twitter的利润仍然上不去,于是改口说Twitter“是一家媒体领域的技术公司”,放弃了做内容提供商的战略,转而去让工程师去利用Twitter挖数据。

社交媒体和社交网络的根本性差异在于“关系”的定义以及“关系”两头所扮演的角色,腾讯微博在创建初期用来对比新浪微博的产品宣传很是一针见血(虽然后来因为自己的原因腾讯微博也走偏了):“与其在别处仰望,不如在这里并肩”。当新浪将用户与用户之间的关系定义为“粉丝”的时候,就注定了它根深蒂固的媒体属性,你关注另一名微博用户,是因为对方是名人或明星、对方段子写得好、对方常发生活性感照、对方是自由民主派……而社交网络的游戏规则是,你与对方成为“好友”,是因为他的身份与你相关——同学、同事、聊友、朋友、家人、暗恋对象……所以你在新浪微博上看到的是信息的滚动,应接不暇的热门话题被运营出来,似乎真的“每天都有新鲜事”,但真正与自己相关的几乎没有,也新浪微博也从来无法像Facebook那样从零开始完成一场朋友间的聚会的发起、筹备、争论、互动等过程。

从社会学的角度来看,这也能够说明为什么微博与现实呈现脱节状况,微博上处处是热心人,现实里你得不到陌生人的笑容,微博上行善消息不转发就觉得对不起人民,现实里中国本就不多的NGO大都困于经济能力举步维艰,微博上嫉恶如仇让恶势力无处现行,现实里连几年前还存在的“反扒志愿者”都已然消亡。因为微博只是媒体,媒体映射的始终只是个案,它与你的生活无关。

微博市值首超Twitter,你怎么看?

移动视频矩阵twitter赚钱,无疑极大的增强了微博的媒体属性,也让其时效性和感染力变得更加强大。

据媒体报道,10月17日美股交易时段,微博的市值达到113亿美元,一度超过Twitter,瞬时成为全球市值最高的社交媒体。今年以来,微博的股价已经累计上涨173%。

从近一年的发展态势来看,微博采用了和Twitter两种不同的战略布局,除开微博一直在盈利的大目标上不断发力,并逐步在营收上不再依靠阿里输血的自身因素外,另一大创新则是成功的依靠移动短视频实现了远超过去的用户黏性,使市场的想象空间空前加强。反观今天的Twitter已经有点落魄,频频传出被收购消息,窘迫到靠转租旧金山总部的办公空间来赚钱,令人唏嘘。

微博究竟做了什么?

从社交到媒体,三次短视频冲击波改造微博

摩根士丹利近期发布报告指出,视频和直播产品正在推动微博用户增长,并预计微博月活跃用户数将在2018年达到4亿。在产品形态上,微博已经不再是成立之初的“Twitter模仿者”,而是成为类似于Twitter+Instagram+YouTube的综合平台。

个中的关键词就是视频(直播、短视频都是广义在线视频的细分类别)。甚至可以说,在今年的3次微博市值飙升中,微博短视频领域重要战略伙伴一下科技旗下的三款差异化视频产品,秒拍、小咖秀、一直播扮演了强力催化剂的角色。

秒拍的崛起源自2014年度公益大事件“冰桶挑战”,72小时内122个明星使用秒拍发布冰桶浇身的视频,最后扩散至2000名明星。秒拍从此火了,如今已经成长为日活跃用户超6000万的国内最大短视频播放平台。而秒拍出现之初,亦如微博出现时那样,遭遇到了竞品的遏制性绞杀,最大的竞争对手来自腾讯旗下的微视。然而这次,秒拍同开放式、媒体属性强烈的微博联手,并开始进入更高端的PGC领域,而不再仅仅是草根草创。在微信朋友圈这个相对封闭的社交空间里传播的微视反而在2015年3月宣布解散。

在秒拍最终成为国内最大PGC短视频播放平台的风头中,其母公司一下科技乘势推出了另一个短视频产品——小咖秀,依靠为明星对口型大赛迅速爆红,并形成了和自家产品秒拍的差异化补缺——吸引更多草根进入,迅速成为国内最火草根娱乐UGC视频平台。这些强有力的移动短视频,与微博这一开放式的社交网络形成化学反应,经过有效沉淀后,成为今年2月微博股价飙升的强大助力。

而在今年4月,一下科技的又一个迭代视频产品、迎着直播风口的一直播在微博试运营,同月29日,微博市值突破50亿美元,在海外市场的观点中,对于“直播+微博”这一生态的期许值之高,以及直播未来可以将微博这种社交网络真正变成一个强大媒体的可能,造就了这一次飙升。

很快,机遇又来了,奥运期间,“微博+一直播”生态联合体爆发了强大传播力,成功的推动了如傅园慧洪荒之力和王宝强事件横压奥运讨论场等热点事件的传播,奥运和宝强事件分别成为全民“看”直播和“玩”直播的分水岭,形成一波又一波话题引爆网络……8月15日,微博市值突破百亿大关,速度迅猛。微博这三次爆发恰恰和秒拍、小咖秀和一直播的视频矩阵成型息息相关。

更重要的是,依靠真正能光速捕捉社会热点的短视频矩阵和已有的意见领袖内容积累,微博终于完成了从“社交”向“媒体”的转型,真正成了社交媒体。是一个能够在第一时间形成优质内容创造、发布和传播的媒体生态,而非过去的媒体报道的二次社交传播和发酵池。

最终,被低估的微博,和移动视频们强力配合之下,成功实现对Twitter的超越。

从网红到变现,移动视频正成为微博盈利窗口

Q2财报显示,微博月活跃用户达 2.82 亿,同比增长 33% ,已连续九个季度保持 30% 以上的增长。用户黏性的增长同时,微博Q2总营收达9.27亿元,同比增长36%;净利润为3550万美元,较去年同期增长225%。

是什么缔造了经历多年烧钱的微博,快速实现营收上的超高速增长?或许,其中一部分答案依然能在秒拍、一直播、小咖秀身上找到,微博不仅和一下科技在产品上实现数据互通,二者更在商业模式上实现强强联合,互利共生。

靠和微博实现数据互通,能够短时间内成为爆款,但若没有自己的生态链,则难以焕发持久生命力。一下科技显然明白这一点,而其突围的路径就是四个字——制造网红。

一下科技崛起之路离不开明星、达人、KOL等头部资源,众明星参与的“冰桶挑战”让秒拍大放异彩,贾乃亮、王珞丹、蒋欣的模仿让小咖秀实现病毒传播,一直播绑定宋仲基一跃成为国内最主流的直播平台。一下科技深知明星对流量的催化,希望依靠自身产品矩阵,成就更多行业KOL,反哺微博。这正好踩在了内容创业的节点之上,而微博和一下科技也不惜血本,在网红的内容创造上全力扶持。

一方面是给钱,微博同一下科技联手出资1亿美金,整合短视频行业上下游企业,同时还以“秒拍创作者平台”、“秒拍惠”等优惠政策,不断吸引内容创业者入驻。以秒拍为例,会选择一些成长性好的PGC进行扶持,从资金、数据、流量、视频制作等方面帮助短视频创作者成长。随着播放量的增加,会获得不同程度的资源扶持。

这其实就是尽可能减少创作者初期推广方面的阻碍,而内容创造者明白,要想获得支持,关键就在于用PGC的思维创造能够吸引到更多关注和黏性的视频,而非简单的用无聊或低俗的内容来博眼球。

其二是曝光率。一直播上线的头两周,明星直播在微博上的收看总量就已达1亿次。酷6创始人、现为一下科技创始人兼CEO韩坤曾表示twitter赚钱:“一直播的推出,我觉得它对于我们前面两个产品来说,是一个延续,一个衔接。”而实际上,与其他直播平台不同,一直播所产生的内容会通过秒拍进行二次传播,再通过秒拍向微博和其他平台分发,进行多次消费。

这使得这个和微博深度绑定的短视频平台矩阵,拥有了所有内容创作者梦寐以求的超强曝光率,更容易成为网红的突破口。更重要的是,多维度的网红创造体系,也为营收创造了变现可能。其中,微博收获了更广阔营收视野,短视频产品功能和网红经济,帮助其扩展更多的商务合作。

“功成不必在我、功成必定有我”这种角色定位,让微博和一下科技两个相互扶持且各自独立的公司,找到了成功的路径。

从媒体到黏性,内容深度沉淀才是王道

10月18日是王宝强离婚案开庭日,微博又迎来一次流量高峰。无他,一个开放式的媒体平台和它与生俱来的社交网络,成就了无以伦比的爆发力。各路人马现场拍摄的图片、短视频、甚至实时直播的内容都在微博呈几何量级扩散开来。

移动视频矩阵,无疑极大的增强了微博的媒体属性,也让其时效性和感染力变得更加强大。相对于竞品的封闭属性,微博一直足够开放,背靠新浪自身的媒体属性,用弱关系、强传播的方式耕耘自己领地,并在和一下科技的合作中找到了自己的风口。

但短视频矩阵还必须有更强大的内容创造来配合这种成长,才能真正和微博一起形成“微博+秒拍+一直播+小咖秀”的移动视频社交生态联合体。

关键点就在于一下科技的竞争者,特别是一直播所面对的数以百计的直播平台对手们,也正在即将到来的直播平台大洗牌压力下,正在不断的构建自己的PGC内容壁垒。

一下科技的三大产品,能否在这样的条件之下,突破目前正在移动视频在内容同质化和竞争激烈化越演越烈的大背景下的瓶颈吗?这将是其能否在未来成为微博下一次迭代的关键助力的核心问题。

韩坤说:“我们不只是要生存下去,我们应该成为一家伟大的公司。”或许,这个伟大的关键,也就在于,如何让短视频这种初期上手简单、深度创作极难的产品,能够在技术上实现更多内容创造者的“简单应用”,就如当初在小咖秀中用对口型来形成极简录制、创意百出的爆款效果那般。

如何给内容创业者降低专业创造难度、让其凝神于创意,实现“减负”,或许将成为当下拥有媒体、流量和变现优势微博和它盟友一下科技亟待解决的问题。

海外tiktok怎么赚钱

以下是具体的实现方法:

1.内容变现(创作者美元补贴):

这也是Tiktok相对简单的赚钱变现方式。也就是上传视频,然后Tiktok平台会根据你的视频播放量给你补贴。目前大概是1000次播放0.07美元,也就是1W播放0.7美元。

2.有商品和变现奖励的直播:

TikTOk已经有直播功能,抖音各领域也有很多头部kol。作为主播直播,可以获得刷榜奖励。

3.通过出售Tiktok号码赚钱:

一个在抖音拥有十几万粉丝的账号可以卖到几万人民币,TikTok账号的价值也越来越高。

4、视频带货,直播带货赚钱:

这种视频投放模式已经得到了国内Tik Tok电商的充分验证,在海外应用时也完全通用。跨境电商的市场份额每年都在增加。

1.从最简单的角度来说,第一个就是创客基金。

目前平台投入了20亿创作者基金补贴,每10万次播放可以拿到十块钱左右。不要以为10万的播放量是个大数字。tiktok现在处于流量红利期,可以轻松拥有10万甚至百万的播放量。

2.变现知识:卖一个外国人如何养粉的教程。对于大多数在Tik Tok的外国人来说,他们的视频内容单调,标题也不吸引眼球。但是作为玩了几年Tik Tok的中国人,我们早就看懂了Tik Tok的套路,涨粉、放水、各种骚操作都很熟练。利用这种国内外的差异,我们找到了一条赚钱的路。

3.拿广告代言来说。举个简单的例子,音乐的推广价格是每首100美元。

4、分享好东西,直播带货

抖音和抖音的游戏基本相同。你可以在抖音上走分享东西和带货直播的路。可以在视频中提及,引导粉丝点击链接购买。

5.把流量引流到其他平台,比如独立站和亚马逊。

当抖音账号达到1000名粉丝时,可以在个人主页的简介中挂上亚马逊、全球速卖通、ebay等电商平台或shopify、opencart等独立电商站的链接,利用视频内容号召用户点击链接购买商品。

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