本文目录一览：
- 1、苹果手机ID是什么意思？
- 2、IBM是怎么创立的？？
- 3、苹果AppleID是什么呀
苹果手机ID是什么意思？
苹果手机id是苹果公司为其产品所引入的认证系统。
苹果手机id作为一个全功能于一身的帐户，允许用户访问苹果的各种资源。因为一个苹果手机id可以被用于由苹果提供的多个产品和服务，它也可以被称为MobileMe账户、Mac账户、iTunesStore账户和iChat账户。
AppleID可用于执行与Apple有关的所有操作，其中包括使用iCloud存储内容、从AppStore下载应用程序以及从iTunesStore购买歌曲、影片和电视节目的登录信息
IBM是怎么创立的？？
一个被辞的员工加入了一个叫CTR的公司，后来就成了IBM，公司刚开始是作围绕打卡机相关业务的，后来进入了pc业务，竞争激烈致使其改进，然后就成了近代的IBM。
在IBM历史中，最有成就的应该是沃森父子以及后来的郭士纳，他们对IBM的贡献也就是IBM的历史。
1914年，托马斯•J•沃森被他的商业导师约翰•帕特森无情赶出了全美现金出纳机公司（NCR），加入了当时一个叫计算—制表—记录的公司（C-T-R），也就是后来所谓的IBM。
1920年代，沃森逐渐找到了公司的发展方向，把IBM变成一家“打卡机”公司。沃森开始把未来放在这种“能思考的机器”上，或者说数据处理行业上。
专用的打孔卡片，与对手卡片不可互换。首先他拥有大量的打卡机专利，其次从IBM的卡片转换到别的公司的成本令人望而却步。从卖卡片给顾客上IBM也得到了丰厚的利润。
在1920年代，IBM是股市中最具活力的明星公司之一，它生产计量仪、绞肉机、时钟、考勤钟、打卡机和穿孔卡片等。
1929年10月29日，股市崩溃，美国经济似乎突然瘫痪。但天生的乐观主义者沃森却想找到让公司进一步发展的方法，30年代最初的几年，他以自己坚定不移的乐观心态用整个公司进行一场赌博，要么蓬勃发展，要么完全失败。
第一， 他的工厂将继续生产，不会解雇任何人。他要求工厂继续生产仪器和零部件，将它们存放在库房里。
第二，他还在1932年投入巨资100万美元（年收入的6％）建设第一个企业实验室，进行没有特定方向的研究与开发，它是后来施乐PARC研究中心、微软研究院所效仿的典范。这个实验室在整个30年代的研发让IBM远远领先于任何潜在对手。
从1929年到1934年，公司的收入停滞不前，而沃森在生产和研发上投入的资金却越来越多，公司在崩溃的边缘徘徊。
到了1935年，美国总统罗斯福签署了《社会保障法案》，这个法案确立了美国的社会保障体系，带来了巨大的信息处理需求一夜之间对打卡机的需求猛增，而只有一家公司能满足这种需求：沃森的IBM。在其后的差不多半个世纪里，直到1980年代，IBM都统治着数据处理行业。
二战把所有美国人都卷入其中，他的工厂也被用于生产军工用品。他将战争合同变成让IBM的规模在较短的时间内扩大两到三倍的机会。
在战争结束后，进过短暂几个月的经济衰退，马上迎来了没有人预想到的经济快速复苏，美国经济突然间恢复活力，消费者抢着去买战时买不到的商品，美国公司因而需要更多的IBM打卡机来记账，需求猛增。
但是，IBM成功的同时，也失去了很多机会。当静电复印的发明者卡尔森要把技术出售给IBM时，沃森拒绝了，卡尔森去找了施乐公司，多年后IBM试图挤入复印机市场但未能成功。沃森把IBM制造的、在战争中备受军方欢迎的无线电电子打字机搁置一边，1946年他拒绝了ENIAC发明者埃克特和莫齐利，IBM几年后进入电子计算机领域时，埃克特和莫齐利成为IBM最重要的竞争对手。
在沃森1956年去世前后，小汤姆•沃森所做的主要是把公司从企业家沃森凭个人智慧管理的企业家型公司变成一家专业化管理的公司。公司有了明确的组织图，职责被分派下去，小汤姆•沃森不再准备像父亲那样事必躬亲。
IBM过去所有重要的管理者都是从推销员做起，慢慢培养起来的，然而在IBM之外，1950年代的大部分大型公司都采用“参谋与一线”的组织模式，小汤姆•沃森也要这样做。还有很多其他的管理措施，不过，他绝对没有想到，在后来几十年的专业化管理发展中，IBM固然成为管理典范，但有时候也被善意地称为“除了美国政府以外最大的官僚机构”。
1961年，IBM的规模是1956年沃森去世时的两倍半，股票价值增加了5倍，在全美国6000台使用中的大型计算机中有4000台是IBM生产的。另一方面，公司似乎到了平台期，与电子计算机业的蓬勃发展相反，公司的增长放缓。并且公司提供的多种不同型号的计算机正成为问题，它们互不兼容，内部结构不同，软件不同，外围设备也不同。
在1961年底，小汤姆•沃森批准了一个名为“S360”的全新系列计算机计划，它将淘汰公司过去卖得好或者不好的各种型号的计算机。这个项目每年的研发成本是10亿美元，总成本超过50亿美元，是有史以来最大的企业研发项目，与美国政府的曼哈顿登月计划成本相当。
正如郭士纳所说的，“没有系统360前，IBM只是众多生产和销售电脑的普通公司之一。”而如果失败，肯定没有了现在的IBM。S360电脑获得了巨大成功，它取得了压倒性优势，公司再次以近30％的速度增长，只有新创公司才可能有这样的增长速度。1965年，IBM成为美国10家大工业企业之一，两年后，公司市值超过了通用汽车。
S360的极度成功不可避免地再次招来政府的反垄断诉讼，陷入了长达十年的讼争。这一次它彻底地改变了IBM做生意的方式，小汤姆•沃森不得不主动放弃自IBM创立以来就实行的捆绑式交易，单独为产品和服务定价。
尽管沃森相当不情愿，但多年后郭士纳主要是在这里找到IBM的未来。这一次反垄断诉讼中，IBM的主要对手是当时声名显赫的、现在大部分人根本不知道的控制数据公司（CDC）和他的传奇创始人威廉•诺里斯。在商业史上，我们其实只记住了那些留下来的企业。直到1981年这一诉讼变得毫无意义时才被中止，在这个过程中，IBM“从积极进取和骄傲的竞争者变成了谨慎的庞然大物”，从1972年开始，公司制定的每项决定都要经过反垄断法的过滤。
1970年他突然心脏病发作，病愈后他立刻宣布辞职，而不是等到按照原先规划的3年之后他60岁的时候。
在1980年代开始的时候，计算机行业开始迎来一些小不点竞争者，IBM最终也决定进入个人电脑市场（PC），大获成功，然后这段时间的失误造就了微软、英特尔以及已经消失的康柏等公司。
IBM PC的历史广为人知，埃思里奇在公司当时的CEO不断的“我的苹果电脑在哪里？”的询问中脱颖而出，他领导的小组最终设计出了一款基于英特尔的CPU、微软的操作系统和从外部大量采购配件的个人电脑。
个人电脑为IBM在大众心中赢得了“青春”的感觉，它不再像其他大型机公司那样老朽，但它把IBM带入了竞争激烈、利润低下的市场。大量的IBM PC兼容机公司不断涌现，他们的佼佼者是康柏公司，兼容机很快侵蚀了IBM PC所开创的市场。
另一方面，如果在大型机之后的时代，IBM抓住任何一个它的实验室研发出来的、却被对手应用的技术，它大概也会完全不同，那些技术成就了至少这些公司：Oracle、Sun微系统公司、Seagate、EMC、思科等等。
在1990年代的市场繁荣中，郭士纳成功地实现IBM的大逆转，“电子商务”的符号使得IBM成为互联网时代最热门的公司之一。郭士纳为公司找到了“服务”，按他的说法是“20世纪60年代、70年代和80年代根本就不存在的、强调客户需要的服务”，也就是代表客户的利益为顾客提供信息技术服务，而不是站在IT厂商的立场上。
如果说老沃森创立了IBM，那么小沃森让IBM转型进入一个新的领域，继续走在计算之前，郭士纳则改变了IBM庞大臃肿的机构，让IBM依然焕发青春活力。
苹果AppleID是什么呀
苹果帐户（Apple ID）是苹果公司为其产品（如iWork、iTunes Store和Apple Store）所引入的认证系统。Apple ID作为一个集全功能于一身的帐户，允许用户访问苹果的各种资源。
因为一个Apple ID可以被用于由苹果提供的多个产品和服务，它也可以称为Apple账户、MobileMe账户、Mac账户、iTunes Store账户和iChat账户。
扩展资料：
相关新闻
1、Apple ID重大安全漏洞
据The Verge网站报道，Apple ID登陆系统被曝有重大安全漏洞，任何拥有用户邮箱地址和生日信息的攻击者都可以重置Apple ID的密码。当然，那些开启两步认证的用户不会受到该漏洞的影响。
2、苹果已经修复Apple ID重大安全隐患
只要拥有了用户的Apple ID邮箱以及生日信息，便可以更改Apple ID以及iCloud的密码，这成为最新发现的苹果Apple ID重大安全隐患。很快从苹果的服务状态页面上，我们就发现了苹果Apple ID重置密码服务当机，苹果迅速着手修复该问题。
参考资料来源：百度百科-苹果公司
参考资料来源：百度百科-Apple ID
沃森苹果id的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于沃森是什么、沃森苹果id的信息别忘了在本站进行查找喔。
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